2月3日上午，蘇高新集團2023年度工作動員大會召開，傳達貫徹市、區推進“敢為、敢闖、敢干、敢首創”動員會暨作風建設大會精神，激勵全體干部職工充分發揚“四敢”精神，全力推動集團各項工作強勁開局。區黨工委委員、管委會副主任虞美華，區國資辦主任周萍，集團全體班子成員、監事會主席，各部門中層助理、各成員企業總助以上人員，和集團年度受表彰先進代表參加會議。
會上，虞美華充分肯定了集團2022年度取得的成績并就2023年工作提出了要求。
虞美華指出，2022年，集團在區工委、管委會的帶領下，各項經濟指標實現兩位數增長，取得超出預期的成效；新建續建50個項目中，15個項目實現開工，9個項目竣工交付，南大蘇州校區、獅山廣場、滸墅關運河小鎮等重大項目高品質推進；綜合融資成本降至3.96%，全年凈新增融資186億元，為區域城市建設提供充足資金支持。通過轉型升級、整合重組打造出一批專業化公司，完成產業園區、文旅酒店、物業服務等領域資源整合，實現規?；?、專業化發展，行業地位持續提升。國企改革深化推進，企業管理更加精細，組織架構更加合理有效，風控體系更加科學完善，薪酬體系設計更加突出競爭與區分，企業管理內生動力更加顯著。
虞美華強調，2023年，集團要繼續大干快上，攀高比強，再創新輝煌。聚焦主責主業專業化發展，為區域發展貢獻更強國企動能。要做大做強專業公司，加快落地重大項目，要創新突破引領發展，在類金融服務和產業投資領域進行前瞻性布局，加快拓展融資渠道，做好新興產業培育。聚焦招商引資“三突破三提升”，在招大引強上展現更大作為。要擴大招引總量。加速招引一批總部項目、重大項目、“專精特新”企業，大力引進一批“蘇州首店”“高新區首店”商業品牌。要提高招引質量。精細完善產業圖譜、精準招引龍頭企業，大力引育“鏈主”企業。要加速載體建設。高標準建設龍山智能科創園等產業載體，持續提升載體效能、豐富載體配套。要完善招商體系。用好集團“招商中心”，建立完善標準化、數字化的招商流程，培養一支“招商鐵軍”。要筑牢“敢”的底線。推動全面從嚴治黨主體責任落到實處，緊盯重點領域、重要節點、關鍵人員，筑牢反腐防線。聚焦“四敢”精神強化作風建設，展現更多干事創業的生動實踐。要提升“敢”的底氣。班子成員應堅定政治信仰，強化對標意識，練就過硬本領，團結帶領集團取得發展新成效。要釋放“敢”的信號。加強年輕干部源頭儲備，促進年輕干部進一步成長成才。
集團董事長、黨委書記王星回顧總結過去一年工作并對下階段工作作出部署。
王星指出，一要讓“四敢”精神在集團蔚然成風。建立健全考核激勵機制和容錯糾錯機制，為干部“敢為”提供保障。加強內部“內循環”與向外“走出去”，充分發揮各成員企業“敢闖”“敢干”的積極性和主動性。暢通溝通渠道，調動廣大干部職工“敢首創”的創新性。二要錘煉工作作風，激發干事創業熱情。牢固樹立爭第一、創唯一的堅定信念，加強黨風廉政建設，鍛造敢于擔當的干部隊伍，發揮“頭雁效應”。強化督察督辦制度，落實決策部署兼顧品質效率。三要高效落實部署要求，謀求創新突破。努力將數字經濟公司打造成為自主研發能力、創新能力優異的高新技術企業，加快大陽山數字產業基地建設與招引步伐。強化招商隊伍建設，做好現有載體提升去化，集中優勢拼項目、抓增量。持續增強國企改革效益，不斷優化國有資本布局。
王星強調，2023年要緊緊圍繞“12345”全力沖刺，實現發展再突破?！?”要扭住經營目標“一條主線”不放松。國內外貿易、物業服務、產業園區、數字經濟要切實扛起營收利潤增長“新極點”使命擔當，“三大主業”要齊頭并進做增量，類金融業務要集聚資源拓展業務，戰略新興產業要深耕細作積累新動能?！?”要牢牢守住城市開發運營商和新興產業培育發展“兩大功能定位”。持續推進南京大學蘇州校區、獅山文化廣場、大陽山數字產業基地等項目。做強做實產業投資公司，加快投資培育一批區內“專精特新”企業，助力全區戰略新興產業集群建設?！?”要有效推進薪酬體系、國企數字化、招商一體化“三項改革”。充分運用薪酬體系設計成果，實行全員績效考核。持續推進國企數字化改革，初步實現國企數字化智慧化全覆蓋。加速錘煉集團招商鐵軍，成立集團招商中心，圍繞全區產業商業發展目標和三大功能片區定位，統籌推進全集團招商工作?！?”要彰顯產業園區、物業服務、文旅酒店、貿易業務“四項領域”資源整合和轉型發展質效。打造產業運營品牌，蘇高科集中資源打造1-2個特色產業園區，構建特色產業生態。文旅整合降本增效，生態城公司積極盤活太湖岸線文旅資源；做強專業化酒管公司。拓展物業服務市場，蘇新服務依托全國區縣級國有物業第一股和香港平臺優勢，實現營收利潤再翻番。擴大貿易業務規模，建融集團和鐘山蘇新攜手做強做大國內外貿易業務，力爭實現100億元貿易營收規模?！?”要扎穩黨建、人才、資金、風控、安全“五大支撐”。強化黨建引領，推進“組織強基”“品牌煥新”“先鋒領航”三大工程，深入實施“1+N”黨建品牌矩陣戰略。提升組織動能，聚焦轉型升級、招商引資等工作，加快培育實干型干部隊伍。保障資金安全，力爭年內進一步降低資金成本，深挖融資渠道。筑牢風控體系，形成“自防控+再監督”的風險防控機制。優化智慧監管，加強重點領域、重點場所安全隱患排查。
集團副董事長、黨委副書記、總經理周飛，就貫徹本次動員大會精神提出三點意見。
周飛指出，要加強學習宣貫，抓好層層落實。把“四敢”精神轉化為集團高質量發展的精神動力，謀劃好2023年工作，確保各項部署要求在基層一線落地見效。要力求主業突破，貢獻發展實效。高品質推進重大項目、產業項目。擴大“蘇新服務”品牌影響力，發展好人才服務、文旅酒店、現代商貿等業態。發揮蘇高科產業運營規模優勢，構建科技創新生態圈。要堅守底線思維，保障發展安全。增強資金管控能力，控制融資成本。嚴守紀律作風底線，落實好管黨治黨政治責任。持續加強建筑工地、商業樓宇、產業園區等重點領域安全生產管理。
會上，集團黨委副書記、紀委書記陳海鷗宣讀了表彰決定。
集團2022年度先進集體，先進工作者代表，和信息報送先進單位及優秀通訊員、財務先進集體、財務先進工作者、優秀人力資源管理企業、優秀人力資源工作者、十大優秀管理項目等各條線先進代表接受了集體表彰。
各成員企業依次提交了《2023年度基層黨建工作目標責任書》《2023年度黨風廉政建設責任書》《2023年度安全生產目標管理責任書》。
集團人力資源部、紀委辦、蘇新服務、數字經濟公司、人才集團還進行了表態發言。2023年，蘇高新集團將在區黨工委、管委會帶領下大力弘揚“四敢”精神，不斷拓寬發展思路，深耕主責主業、狠抓工作落實，為高新區“兩區兩前列”發展目標作出新的更大貢獻。
